A dia d’avui, es converteix gairebé en una necessitat que tots els directius d’empreses (sense importar la seva mida), sàpiguen de finances a un nivell professional; és a dir, que dominin els conceptes bàsics financers per prendre decisions que beneficiïn al seu negoci i sobre els quals puguin donar valoracions sobre l’impacte pel que fa als marges o finançament, de la mateixa manera que puguin diferenciar el cost respecte a la inversió o la despesa respecte al pagament.
Arran de la planificació i valoració de les decisions, es poden definir nous objectius, diferents tàctiques de cobraments i inversió a futur, tasques en què no només un directiu pot intervenir: un administratiu o un alt càrrec empresarial que manegi els comptes encara que no tinguin de formació plenament financera, pot tenir com a meta el creixement del seu negoci, augmentar la seva rendibilitat i amb això, la seva projecció laboral dins de l’empresa.
L’èxit d’una empresa és directament proporcional a la manera com es gestiona la mateixa i el maneig dels diners és fonamental; per aquesta raó és que és tan important les finances per als seus directors o gerents, com per als que participen de decisions fonamentals en el dia a dia: es necessita fer un ús eficient dels recursos gràcies a les bones decisions que prenguin totes les parts.
Per a això, l’adequat és que, sense que hagin de tenir una dedicació plena a aquestes qüestions ni rebre una formació 100% tècnica, tots aquests actors d’importància dins de l’empresa adquireixin formació financera amateur. És a dir, finances per a no financers.
Principals conceptes pels quals és útil les finances per a no financers:
- Els caps d’equip han gestionen els recursos de l’empresa de manera eficient, assignant i controlant els costos, decidint en què s’ha de gastar els diners.
- Un manager amb coneixements financers és capaç d’observar acuradament el mercat i els seus clients pel que pot prendre millors decisions per a la seva companyia.
- Resol problemes que tenen a veure amb inversions o finançaments, amb el menor risc. Valora totes les opcions per poder decidir amb criteri, quina és la més adequada per a l’empresa i de quina manera poden aconseguir nou capital.
- És capaç de portar el seu equip a l’èxit a través del seu coneixement de les claus del lideratge, té el talent per gestionar els processos dels diferents projectes i per prendre decisions, els empleats confien i acudeixen a ell quan necessiten suport.
Altres coneixements que ha de tenir un manager a més del financer:
- Idiomes: I quants més millor, estem en un món hiperconnectat i el creixement dels negocis creua fronteres; per tal raó els mànagers s’han de moure en un entorn en el qual segurament s’hauran d’enfrontar a la possibilitat d’aprendre 3 o 4 idiomes.
- Digitalització: Un mànager pot saber molt de finances però si no està acoblat al món digital podria no ser molt valorat pel sector, ara més que mai tant empreses com empresaris han de moure a l’era digital, adoptar eines i tecnologia que els aporti en les seves tasques i els permeti ser més competitius.
- Cultura corporativa: un manager ha de saber tant de finances com de valors corporatius; les accions que realitza l’empresa han d’anar fonamentades en aquests principis.
També hi ha diferents cursos per a directius que et permetran millorar la teva estructura empresarial, aportant-li valor a la teva empresa i a tots els processos que es realitzin allà.
